С расширением команды разработчиков возникает team lead vs tech lead потребность в эффективном руководстве и управлении. Для того чтобы совмещать «техническое» и «управленческое» лидерство, необходимо развивать различные скиллы. Это обеспечит рост до тимлида и выстраивание слаженной работы engineering-команды в компании мечты. Сегодня каждый человек ежедневно сталкивается с тысячами рекламных сообщений как офлайн, так и онлайн. Конечно, в интернете мы проводим больше времени, и именно такую рекламу большинство людей видят чаще. Иногда стоит только подумать о товаре или услуге или поговорить с кем-то об определенном продукте – и почти сразу начинает появляться реклама о нем.
Кто такой Tech Lead и зачем он нужен
Это тот человек, который способен принять мудрое решение, учитывая человеческие и технические факторы. Основное отличие между Tech Lead и Team Lead заключается в их основной сфере ответственности. Tech Lead сосредоточен на технических аспектах и качестве продукта, в то время как Team Lead фокусируется на управлении командой и эффективности проектных процессов. Техлид обязан обеспечивать техническую целостность продукта, в то время как руководитель команды стремится к оптимизации работы команды и достижению проектных целей.
Что входит в обязанности эксперта по PPC
Сеньор – это уже настоящий специалист, который может учить других, однако это в его прямые обязанности не входит. Менеджер по рекламе настраивает рекламные кампании в зависимости от созданной стратегии продвижения с нуля и планирует следующие шаги по улучшению результатов. Количество трендов в работе РРС-специалиста растет из года в год.
От Trainee до Team Lead: как культура компании влияет на рост специалиста
Team Lead понимает требования проекта и следит за тем, чтобы члены команды сделали правильные шаги для реализации задуманного. Он отслеживает все действия, связанные с проектом, включая задачи, сроки и роли членов команды. Тимлидами становятся те, кто предлагает изменения в процессах, растет в техническом плане, ходит на конференции и стремится применять новые знания на практике. Знания не обязательно черпать из дорогих курсов, особенно если ваша цель — развитие soft skills. Мы собрали книги, которые помогут прокачать навыки управления командой и временем, а также собрать свою dream team под конкретный проект. Для прокачивания навыков прогнозирования необходимо понимать проект в комплексе, оценивать «узкие места» и определять риски.
Например, как-то у нас возник вопрос по поводу скачивания «тяжелых» файлов в разрабатываемом дополнении к нашей системе. Более опытные коллеги предложили два варианта решения инженеру, перед которым стояла эта задача. Он решил исследовать проблему с нуля и увидел недостатки в обоих решениях. Инвестировав дополнительное время, он нашел третий, оптимальный подход.
В текущих задачах специалист разберется самостоятельно. На предлагаемую должность согласилась сразу и была этому рада. Это правильно и логично, чтобы в команде был тимлид, кроме руководителя. Потому что это человек, который прошел такой же путь, больше разбирается в будничных или организационных вопросах, может предусмотреть нюансы в работе, о которых руководитель, возможно, и не знает. Социально-коммуникативные навыки имеют решающую роль в работе руководителя. Ведь не любой, даже самый лучший, специалист может дорасти до лидерской позиции.
Любящий data-driven подход Алекс принимается изучать показатели, чтобы понять, что и где можно улучшить. Да, он начинает замечать, какие проблемы есть у каждого из инженеров в работе, и пытается им с этим помочь. Но времени на технический контекст и развитие собственной экспертизы остается еще меньше. С точки зрения профессионального опыта, он у всех разный. Общий совет — постоянно учиться и совершенствоваться, как профессионал, член команды и личность.
Это включает в себя выбор подходящих технологий, архитектуры и обеспечение технической грамотности решений. Помимо этого, техлид поддерживает и развивает навыки членов своей команды, обеспечивая рост и эффективность в их работе. Одну из основных ролей в ИТ-компаниях играет сотрудник, которого называют тимлид. Это слово произошло от английской фразы team leader, что в переводе означает «лидер команды».
Работая таким специалистом, у вас каждый день будут новые вызовы и интересные задачи. Но следует отметить, что должность не легкая и требует полной самоотдачи, поэтому решение об обучении и начале карьеры в сфере контекстной рекламы должно быть взвешенным. На данной позиции работник будет выполнять в команде задачи под руководством тимлида.
PPC-specialist должен смело пробовать новые стратегии и методики, использовать в процессе работы инновационные решения и технологии. Также PPC-specialist дает клиенту прогнозы эффективности кампаний, которые планирует создавать и запускать в будущем. Прогнозирование проходит на основе анализа трендов и помогает выбрать площадки для продвижения, грамотно распределить рекламный бюджет и создать релевантные креативы. Люди поняли, что далеко не всегда финансовые накопления способны дать уверенность в нашем будущем.
- Эквивалентом можно считать успешный опыт работы на соответствующей должности.
- Важно понимать, что Team Lead, и вообще любой другой менеджер, без команды ничего сделать не сможет.
- От корректности созданных объявлений для кампаний сильно зависит их эффективность.
- HR-задачи казались мне более понятными, поэтому я свитчнулась именно на эту позицию.
- И еще одна новинка из списка рекламных кампаний – рекламный кабинет TikTok.
В рамках одного отдела или компании может не быть всех рангов специалистов. Одни готовы брать на работу джунов и самостоятельно их развивать, другие — ищут только опытных специалистов. Отметим, что, согласно данным порталов по поиску работы, в стране наблюдается острая нехватка подобных специалистов. Самостоятельно искать их можно очень долго, что приведет к остановке проектов или срыву сроков, поэтому лучше обратиться в профессиональное HR-агентство. После того как новичок будет нанят, team leader вводит его в курс дела, рассказывает о проекте, об имеющихся наработках, о действующих в компании правилах, стандартах и инструментах.
Что касается опыта, у тимлида, по крайней мере, 5 лет активной разработки и реализации SEO-кампаний различной сложности. Помимо работы на технических должностях, необходим также опыт на руководящей. Например, ведущего разработчика или старшего менеджера.Обязательно глубокое понимание SEO. Есть подход, при котором тимлид в инженерной команде — не обязательно инженер, а специалист с развитыми управленческими навыками. Но стоит признать, что не каждый человек без технического бэкграунда может завоевать достаточное доверие команды «технарей», чтобы управлять ими.
После работы на позиции Middle у хорошего специалиста есть возможность перейти на позицию Senior PPC-специалист либо стать Team Lead. В список обязанностей уже входит самостоятельная подготовка кейсов, встречи и работа с клиентами высокого приоритета. В отличие от компьютеров, люди могут учитывать человеческие факторы. Помните, что для обучения компьютеру необходимы структурированные данные и четко поставленная задача. После запуска рекламных кампаний хороший специалист регулярно предоставляет клиенту отчетность о проделанной работе и достигнутых результатах в рамках рекламных активностей. И также специалисту важно следить за ROI и ROAS – показателями эффективности и окупаемости рекламных активностей.
По сути весь рабочий день тим лида состоит из календаря и прописанных в нем звонков. Он занимается постоянной коммуникацией как с заказчиком, так и с командой. Ему важно вовремя сообщать о ходе каждого проекта, делиться обновлениями и проблемами.
